kamome
カモメになったペンギン

ジョン・P・コッター著　ダイヤモンド社

　２年ほど前に出版されたものですが、組織改革で有名なコッター氏のノウハウを寓話にしたものです。　前回のブログ記事で書いたように、変わりにくい組織を変えていくにはどうしたらいいのかというテーマについて分かりやすく学べます。


コッター氏はこのステップを以下の８つに集約しています。

（１）周囲の人たちの危機意識を高める
（２）変革を推し進めるチームをつくる
（３）どのように変えるかのビジョンをつくる
（４）ビジョンを伝え、多くの人の賛同を得る
（５）障害を取り除き行動しやすい環境にする
（６）早い時期に目に見える成果をあげる
（７）変革につぐ変革で手を休めない
（８）変革の新しい文化を築く

　逆にこのステップがきちんとできていなければ、最初から成功がおぼつかないか、途中で失敗すると明言しているのです。それぞれのステップについても確かなアプローチがあり、コッター氏の他の著書と読み合わせれば、組織改革に有用と感じました。

先ず危機意識をどう植えつけるか。それが最初の問題です。
皆さんもご自分の環境に照らし合わせて考えてみてください。